市場調研
通過對樂園周邊的人文環境、商業環境、消費水平、物業條件、交通條件等信息進行調研分析,制定調研報告,作為樂園選址、定位、定價、發展方向、運營方案、投資回報等方面的參考標桿。
樂園規劃
根據市場趨勢、消費者需求、投資預算等因素,擬定樂園規劃設計圖,包括資金投入、規模大小、主題定位、功能區劃分、風格裝修等內容。
設備配置
根據當地市場需求及機臺人氣熱度,擬定樂園產品類型,包括設備選型、設備規劃、設備采購、設備維修及售后服務等等。
團隊打造
構建樂園整體的人員組織架構和崗位說明書,包括店長、組長、親子輔導、企劃員、收銀員、維修員等,針對兒童樂園單店及兒童樂園連鎖企業打造實力強大的精英團隊。
開業策劃
統籌門店開業系列準備工作,包括店面設備驗收、店面物品準備、預售方案制定、開業宣傳渠道及資料準備、開業活動方案制定、開業優惠方案落實、門店人員培訓及安排等。
管理培訓
針對樂園老板、店長、員工等不同崗位人員,開展涵蓋樂園戰略規劃、盈利能力、財稅分析、連鎖化發展、團隊精神、職業素養、溝通技巧、運營管理能力、績效考核及薪酬體系等范疇的培訓課程。
營銷推廣
策劃樂園進行品牌推廣、產品推廣的有效渠道,通過舉辦活動、商業合作或線上線下推廣等方式在正確的時間把正確的產品結合正確的推廣渠道賣給正確的人。
運營管理
從前期樂園發展方向、布局、戰略方針等規劃定位,到樂園營銷推廣、人員管理、主題活動策劃、日常運作等系列環節是樂園長期經營必經階段,制定并落實標準化經營管理戰略,以增強樂園競爭力。
業績提升
盈利是樂園經營的最終目的,專家解讀如何通過定位、規劃、管理、服務、布局等模塊讓樂園扭虧為盈,顯著提升業績,實現可持續發展。
法律咨詢
專家解讀兒童樂園相關法律法規及注意事項,包括樂園日常運營所涉及的如消防安全、租賃事項、游樂場人身/財產安全、用工等問題。